茶业连锁呈现模式及前景分析 |
陈彦华 (2011-5-11) |
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近些年来，茶业连锁呈加速发展态势，领头羊天福茗茶截止2011年2月28日，店面数量突破1077家；行业老二八马茶业店数突破600家；先行改制成功的行业老字号吴裕泰，店面数量已突破190家；行业老字号张一元触角也开始涉及外阜市场并于2009年同时在天津市场开了多家店面，店面数量突破120家；以有机茶为主导产品的北京更香茶业也认识到了连锁对企业发展的重要意义，目...... |
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猫狗带动中国宠物消费热潮 |
周建峰 (2011-5-11) |
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笔者周建峰曾任职玛氏中国公司（全球最大的糖果巧克力和宠物食品生产商）、现任豪布瑞德(北京)营销顾问有限公司 CEO，全球独立研究机构美国Gerson Lehrman Group集团宠物行业专家团成员、当今宠物消费市场最具影响力的市场营销专家，在本文将笔者带您了解一个一直以来被人们忽视的巨大消费市场，提起宠物，人们首先想到的就是猫猫狗狗这些人类的好朋友，当然还...... |
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“大农业”品牌营销的关键点在哪里？ |
张立伟 (2011-5-9) |
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——在江苏省太仓市农委的演讲 各位朋友：上午好！ 非常高兴来到太仓，来为我们农委系统的各位朋友做一次关于“大农业”品牌营销的交流。为什么有这样一个题目呢？我和农委相关领导交流的时候讲起过，今天在座的对象以农业的种植和养殖为主，不仅如此，还包括一些农业的特色旅游的项目比如我们电站村，还包括农产品收购采集和品牌运作的零售连锁超市项目。因此今天讲的...... |
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“店长经济”中茶企如何赢得主动 |
许孙鑫 (2011-5-5) |
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在茶叶行业的传统门店模式中，门店店长就是决定茶叶店兴衰的关键人物，店长决定了门店的销售额多少，店长可以让门店销售立竿见影地出现飙升，也可以让门店销售额瞬间大幅萎缩。店长的神奇魔力来自于店长拥有的客户群，客户是店长开发出来的，客户关系是店长维护来的，客户认准的是店长个人的服务，因此在“店长经济”模式中茶企没有过多的主动权。更为致命的是“店长经济”的持续，使企业...... |
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农副产品市场个性化营销原则 |
于斐 (2011-4-21) |
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农副产品要想形成气候说来说去还是要靠营销。 中国改革开放三十年以来特别是近十年，城市化进程不断加快，农副产品的消费需求发生了很大的变化，传统的农副产品农贸市场经营与消费需求和城市发展之间的矛盾日益显露和加深，而大多数农副产品是不分消费群体的，爱谁买就卖，因此管理与经营费用增加，损耗非常大，作为农副产品的营销路子没有走对，就形成了恶性循环。这样，农贸市...... |
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茶叶特许经营连锁模式加盟优势 |
网络 (2011-4-21) |
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茶叶特许经营连锁模式加盟优势： 第一、可以降低创业风险，增加成功机会。 在当今日趋激烈的竞争环境里，市场机会对于小资本的独立创业者来说已是越来越少。恒品名茶分析：一个资金有限，缺乏经验的投资者要在高度饱和的市场环境中独立开创一份自己的事业是困难重重，风险万分的。而投资者若选择一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的特许经营连锁企业，加盟其...... |
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茶楼连锁区域市场销量提升途径 |
周博 (2011-4-19) |
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区域市场增量问题一直是捆扰着区域人员的一个问题。要想解决好区域市场增量问题其实并不难，只要在运作区域市场时能把握好以下六个方面，区域市场增量就不是个难题。 一、有无空白片区 一个产品在区域市场上从理论上讲应该全全终端进行铺货，只要是能做销售的地方就可以铺货销售。但在实际的操作中肯定是办不到的，只有少数的几个外资大像可乐能购办的到，它借助自己强...... |
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兽药企业经营管理五大病症 |
沈菏生 (2011-4-13) |
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实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的，怎样做到这点呢？销售，销售能够直接创造利润；财务，财务就像一日三餐的食粮，没有了现金流，企业就要倒闭，技术服务，技服是关键，是增强客户满意度、提高竞争力的有效手段，人才，竞争归根结底是人才的竞争啊。那么是什么使这一切要素高效的运转起来呢？答案是管理，如果说销售和技术等要素带来直接的利润，那么管理是让销售和技术持续带来...... |
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