品牌建设必须从生活和生意的本质出发，否则，都是让事情简单问题复杂化，陷入不可知论以及骑墙主义无所适从。
在品牌种子理论中，“无公益不品牌”是我们的核心原则之一，在今天企业若想获得大的发展，必须承担社会责任，参与公益。也只有如此才能够真正的和消费者内心深度沟通，相互融合，共同促进消费生活的价值化人格化，促进商业文明的发展。
什么是品牌的郭德纲法则？即无公益不品牌法则。可以讲，在徒弟打记者事件发生之前，郭德纲可谓春风得意，相声电影主持服装餐饮多栖发展，而且百姓喜欢，媒体追捧，典型的强势品牌特征。
但突发徒弟英雄事件，郭德纲按照惯性进行了“现挂”处理，穷人业委会论，记者乃妓者也，北京台龌龊也，徒弟民族英雄也等等，我不知道这些新段子是否引来现场陶醉的大笑，但的确是让全国人民那么陡然的一愣神。因为北京电视台的录像有目共睹，尽管这个视频是一家之剪辑，但毕竟你自己的人不是演的。那种行为无论记者怎样自己跑下台阶，无论穷人怎样不识好歹，你都触及了社会价值观念。这个时代和社会希望大家能够协商，邻里和谐，明礼诚信，团结友善是公民的基本道德。换做任何一个人谁愿意面对你这样的强势有理的人，不要说名人，普通人可以吗？郭德纲品牌信仰丛林法则，严重缺少社会价值内涵。
更糟糕的是，现在很多大牌导演艺人打着娱乐的旗号，讽刺挖苦那些强调社会价值和内涵的人。不就是娱乐吗？何必呢？三俗确实很难有一个明确的文字的条框的界限，但人们的感觉却对那个界限很灵敏。
而且事件发生的时候，正是全国大面积发生洪水灾害，很多人正在行动起来进行抗洪救灾，与此形成鲜明反差。所以引来全国人民的口诛笔伐，其中不乏著名作家陆天明，北京晚-中国连锁经营实战网-报著名评论苏文洋等大腕级的文章。甚至德云社骨干李菁何云伟声明划清界限。这就是品牌认知的改变，开始被排斥和拒绝。
德云社无限期停业整顿。试想，作为其他商业产品的生产销售能够忍受这样的停业整顿吗？竞争对手周立波正在用达人秀让无数的中国人感动，本山大叔带领二人转日趋化境，德纲回来将会怎样？
联系到最近的霸王二恶烷，圣元疑似致使婴儿性早熟，更感到品牌的郭德纲法则不可或缺。尤其最近的圣元奶粉看来很那有一个明确的结果和论断了，但圣元为什么不可以先关爱一下孩子，然后在坚持把事情弄清楚呢？为什么苏丹红消费券等事件不能耐肯德基如何？为什么可口可乐能够那么理智的化解雪碧有毒事件？不仅仅因为他们的危机处理，尽管这里面有一定的技巧，更重要的是这些企业多年来清楚地理解企业公民责任，深入骨髓的无公益不品牌。所以公众只当那是一个错误，谁能不犯错误呢？而我们很多企业很多时候却是发心错了！而一旦被发现就急赤白脸，仗“品牌”之势欲盖弥彰！为什么不可以承担责任然后认错呢？
市场经济是因为尊重人性，尊重“自私”而发展，但市场经济必然是文明经济才有可能发展到现在，仅仅停留在原始积累的不择手段，“自私”淋漓极致，三聚氰胺就是致命诱惑了！难怪稻盛和夫总是在强调真正的领导者一定要“无私”品质。
很多人都拿郭德纲说事，我也不能免俗，如果更多企业理解掌握了这个法则，品牌和产品就一定能被更多人从内心接受。需要说的是，我喜欢郭德纲的相声，甚至还喜欢他主持的节目，所以也希望郭先生能够更多思考德纲品牌的影响，而不仅仅从娱乐的角度出发，还从娱乐之后回家躺在床上的扪心自问出发。期待更多从生活和生意本质出发的品牌，真正的满足我们需求的时候，给生活带来环保健康和愉悦。
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