根据国际国内经济预测GDP分别增长3.7%(世界很行06.05.30)和10%左右的大的宏观形势，以及国家对上半年经济过热而在下-中国连锁经营实战网-半年对宏观调控再紧缰绳产生的影响，并考虑行业目前自身发展动力等综合分析，预计2010年行业经济增长应保持在10%以上，磨料产量应突破100万吨，磨具产量在25万吨左右，产销均保持增长趋势，效益保持平衡增长。磨具磨料行业值得关注的几个主要问题有：
（1）、宏观调控要坚决抑制高能耗，高污染和产能过剩行业盲目扩张，切实把经济的着力点放在提高质量和效益上来。
（2）、要加快转变外贸增长方式，推进加工贸易转型升级，切实优化进出口商品结构。要把抑制行业特别是磨料行业产品低价出口进行到底。
（3）、在优化出口的同时，要注意积极扩大国内需求。中国是目前全球最大市场之一，而且经济连续三年以超过10%以上的速度增长。行业产品进口近年均以20-20%以上的速度增速进行，各企业在这方面应加强工作，合作开发替代进口产品。
（4）、生产资料仍将持续涨价，要坚持努力挖潜节约，确保全年经济运行质量效益稳定增长。
除此以外，磨料磨具行业的发展策略是信息化、技术集成化、自动化、智能化、绿色环保、经济高效、灵活和拥有自己特色的企业和产品文化。是用工程的观点，采用系统工程理论、集成技术、国际及国家的法律法规及惯例要求、工厂建设与管理、现代信息技术、企业文化建设等理论，研究实施磨料磨具生产企业的发展的工程理念、方法和途径。
在全球经济一体化的大趋势下，中国经济与全球经济的发展息息相关，国内外市场相互融合，中国磨具磨料企业必须恰如其份地参与国际分工，满足国际标准、国际管理及国家和地区的法律法规、及不同地区经济发展层次等社会化要求，明确市场定位，即确立自己的服务领域和服务对象，以此确立一定时期内的发展规模、产品技术取向和特点。磨具磨料行业发展要用整体和一体化的概念，按现代化磨具磨料企业的理念来建设，展现企业文化内涵，提升企业的综合竞争力和核心竞争力。
从过去的仅要求满足产品要求，提升到要求能整体满足节能环保、劳动安全卫生、现代化生产管理、营销节拍、企业文化和企业形象的一体化要求。同时又要根据每个磨具磨料企业的个性化特点，来策划和确定磨料磨具生产企业的专门适应性的生产、管理运作和企业文化系统。使企业具有专门生产工艺技术、及专门的产品和针对性，确定企业产品的定位，最佳地保障市场对产品的需求。
(1)、瞄准两个市场，充分利用两种资源。以国际、国内两个市场的需求为导向，注重研究现有市场和潜在市场的需求，不仅要致力于开拓国际市场，充分发挥中国磨具磨料企业在国际市场中的比较优势。扩大资源选取的空间，既要充分利用本国的资源，也要善于利用国外的资源，优化配置资源。可兹利用的国外资源主要指先进的经营理念、管理经验、产品技术和专业人才等智力资源。还要能满足国内市场需求，奠定在国内市场的地位。作到两个市场互补，协调均衡发展。
(2)、突出可持续发展战略。这是产品发展的战略取向。磨具磨料企业为其它产业提供生产加工工具，各类产品的能耗、效率直接影响相关产业的运营质量和产品性能，而且可持续发展越来越成为全球的共识，磨料磨具生产企业产品对资源的利用率和对环境的污染程度将是决定其市场竞争力的重要因素之一，所以磨料磨具生产企业尤其要强调可持续发展战略，具体说，就是所提供的产品技术水平应该不断地逼近高效、节能、节材、节水和少无污染的境界，实现节能减排、绿色生产和清洁生产。
(3)、善于利用高新技术改造磨具磨料企业。高新技术改造磨料磨具生产企业大致体现在三个方面：促进装备产品升级换代，开发新产品；改造磨料磨具生产生产手段，提高生产效率，保证产品质量；改变企业管理模式，堵塞管理漏洞，提高信息响应速度，降低成本，如一些企业已经把网络技术引入企业管理，使人、财、物、产、供、销各部门相互融通。我国磨料磨具生产企业不能一味跟在外国同行的后面亦步亦趋地爬行，这样只能进一步加大差距，应该充分利用经济发展的“后发效应”及信息技术高度发达所提供的能迅速获取全球范围最新技术和知识的机遇，发挥我国体制可以集中力量办大事的优越性，集中发展一些重点产品和重点企业，获得跳跃式发展。
(4)、择优支持，有保有舍，集中力量办成几件能够立竿见影的大事。磨具磨料企业内涵广泛，以磨具磨料企业现有的经济实力和技术水平，不可能全面出击，齐头并进，只能有重点地选择若干个领域首先获得突破。选择重点的原则应是：1)国内市场需求量大面广且很重要；2)对本产业的发展具有突破性推动作用或对相关产业发展具有大的带动作用；3)从国外引进困难，非国内自主研制不可。
(5)、促进我国磨具磨料企业大型与中小企业发展并重。21世纪，不但要培育若干个具有攻坚力、牵引力，能跻身于国际市场的龙头企业，而且要以战略的眼光，采取切实可行的政策措施，大力扶持发展中小企业，形成众星捧月，交相生辉的格局。
(6)、技术更新模式要由消化引进型为主向引进自主创新型为主。缺乏自主研发能力是磨具磨料企业市场竞争能力低下、产业发展缺乏后劲的根本原因。建国以来，磨具磨料企业始终没有摆脱“替代进口消化型”的技术更新模式，必须向“自主创新型”模式转变。不努力改变这种状况，我国磨料磨具生产企业的发展将愈来愈困难，这是因为：第一、替代进口消化型的技术本身不可能是最先进的，即使我们掌握了全部技术，生产出满足市场需求的磨料磨具，但并不拥有自主知识产权，一旦市场需求发生变化，就不得不进行新一轮的引进；第二、磨料磨具技术的更新越来越快，产品的寿命愈来愈短，替代进口消化型的技术可能尚未消化吸收，生产出的产品可能尚未投入市场，就已经落后了。
(7)、实施出口大战略。目前普通磨具磨料生产能力普遍过剩，为我国产品寻找出路是更为迫切和务实的事情。磨料磨具产品在价位上和技术水平上比较适合广大发展中国家的需要，磨料磨具只要在保持国产品牌价廉的优势下进一步提高产品质量，实现出口产品多元化和出口区域多元化，出口仍大有潜力。
(8)、有选择、有重点地组织研制磨具磨料。每一时期，确立一批涉及需求巨大的关键磨具磨料，组织产、学、研联合攻关，争取有限目标，重点突破。
(9)、建立磨具磨料生产社会服务支撑体系。制定相关法规，培养专业的行业设计研究院、协会、学会、商会、事务所和咨询机构等中介组织，树立其威望，明确其职责，规范其运作，发挥其数据统计、信息搜集、调查研究、技术咨询、规范设计研发、项目评估、检查监督和成果宣传等方面的作用，在磨料磨具业的外围建立起面向社会、服务行业、协助政府的支撑服务体系。
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