量化企业赢利提升的指标，明细赢利细节
提升企业营运水平，保证企业长期良性发展 |
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赢利密码是逸马国际顾问集团咨询核心产品之一。本产品由成本动力和收入动力两大模块组成，二者构成了赢利密码的双动力。赢利密码是逸马顾问针对进入连锁领域企业面临赢利提升问题，而全新打造的一套密码体系，以“铸就企业腾飞 实现赢利为本”为目的。它将帮助进入连锁领域的企业，明细成本细节，明确收入来源，实现企业持续赢利。
服务周期为3个月
第一阶段：指标定义
用3周时间进行内部访谈、内部诊断、数据处理分析、市场调研、终端调查、数据分析报告、最佳销售结构模型，确立利润率提升目标。 |
第二阶段：行动策略阶段
用3周时间进行运营流程改善及标准优化、年度营销计划、成本节约及相关制度手册、指标及流程改进策略。 |
第三阶段：执行阶段
用4周时间制定方案实施计划、绩效目标、改进措施和实施指导。 |
第四阶段：评估改进阶段
用2周时间进行实施报告及效果评估、持续改进、辅导服务计划和长期合约。 |
1．收入突破
解决核心问题：如何量化营业收入和非营业收入明细，以提高收入来源？
提供解决方案：形成具体明细连锁企业营业收入和非营业收入方案。
2．成本降低
解决核心问题：如何量化产品成本、固定费用和变动费用，从而降低企业成本？
提供解决方案：形成连锁企业降低成本具体明细方案。
