逸马顾问历经6载，经与千家连锁企业培训、咨询企业细致沟通日积月累，近10年连锁经营细致研究的基础上，创造性的提出了“快乐工作坊”、“超级管理漏斗”等连锁专卖网络持续赢利的管理工具！本次论坛逸马顾问就为众企业家揭开“优秀企业成功内幕及密码”的神秘面纱。

      如何让连锁企业人才不再缺乏？连锁企业发展过程中必须要完成的任务是什么？等等一系列问题似乎一直是让连锁企业非常头痛的问题，长时间的困扰就让人觉得迷茫，不知道要怎么办才好。逸马顾问推出的“锁企业总裁研讨会”就好比黑暗中的指明灯，让众企业看到了解决问题的希望。所以论坛一推出就吸引了广大连锁企业的眼球，调发了广大企业的兴趣，大家积极响应。

      本次论坛主要研修内容如下：

      一：连锁企业的6道坎

           1：缺人才、缺队伍，如何培养一支连锁业专业铁军？

           2：没资金、没品牌，如何既快又稳扩张特许连锁网络？

           3：无系统、无体系，如何建设专业的连锁手册体系？

           4：欠一致、欠效率，如何构建简单有效的标准输出机制？

           5：低赢利、低提升，如何确保连锁体系持续盈利？

           6：不稳定、不忠诚，如何打造忠诚加盟网络？

       二：榜样的操作内幕与密码

           1：扩张特许连锁网络成功密码(榜样:利郎服装、小肥羊)

           2：“店长”的培养之道(榜样:苏宁电器)

           3：连锁企业专业运营手册编制秘诀(榜样:麦当劳)

           4：简单有效培训机制建设(榜样:资生堂)

           5：确保连锁体系持续盈利的秘密(榜样: 国美电器、徽商集团)

           6：打造忠诚连锁加盟网络之道(榜样：格力电器、百丽鞋业)

       三：常青连锁系统

          1：持续赢利的连锁运营系统建设

          2：快速复制的连锁培训系统建设

          3：规范有效的连锁督导系统建设

      本次论坛气氛非常火热，正如大家料想的一样，可谓是真的“引爆”五洲宾馆。虽说人多容易出乱，但在激情、感恩、专业的逸马顾问全体人员的努力及各参会人员的高度配合下，整个会务流程都是井然有序的进行，做到了忙而不乱、有条不紊。到会的除了吉盟珠宝、红苹果、艺峰实业、连奴时装、小猪噜噜、森盛家具等各连锁企业的负责人外，还有香港大公报、中国商业地产杂志社、超市周刊、零售世界、中国经营报、南方都市报等各大新闻媒体。深圳市商业联合会、深圳市零售行业协会也参加了本次论坛。马瑞光老师的精彩讲解更是为本次论坛添光添彩，让大家乘兴而来，尽兴而归。

会场火爆场面

马瑞光老师精彩讲解

高飞老师精彩主持

深圳逸马顾问副总王旭东先生精彩总结