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平板厂商未来制胜的关键--整合资源
发布时间:2006-06-22    访问统计:点击次  评论: 次   作者:
漫画宇尘

    2005年全球平板电视市场规模1900万台,年增长率高达137%。在平板电视快速成长之际,许多厂商纷纷加入平板电视的生产行列。中国内地、台湾地区以及日本、韩国、欧美厂商在液晶电视的起步几乎是一致的。

    而经过几年的发展,液晶电视市场份额已相对集中于几个传统电视品牌厂商中,排名前五位的品牌几乎拥有60%的市场占有率。

    但对国内厂商来说,如何在日益激烈的市场环境下寻找自己的市场竞争筹码,成为行业的共同命题。

    液晶面板技术趋同

    与整机的快速发展相呼应,液晶面板业也动作频频。光辉与友达合并,夏普在龟山建第二工厂,三星索尼宣布建设第八代生产线,中华映管结盟厦华等。在液晶电视面板产能大幅提升、价格不断下滑的趋势下,上游关键零组件供货来源的稳定性、低廉的采购成本以及下游坚实的客户基础,一个具有竞争力的产业链将是液晶电视品牌立于不败的基础。从目前的形势看来,核心部件和零部件已经形成了全球的供应链,使得中国品牌在技术上保持了一致。

    2005年,台湾地区液晶电视面板出货量约为1170万片,占全球液晶面板总出货量的60%以上。台湾地区液晶厂家的优势在于产业链,上游、下游的供应体系已经非常完整。而且由于大量笔记本显示器代工,本地化的采购量非常大。同时台湾地区企业背后,还有着大陆市场丰富的资源和广阔的市场需求。而夏普因为产能和专利限制,也表示正考虑从台湾地区的奇美电子手中购买液晶板或者在台湾地区建立生产基地。

    据统计,目前日韩主流品牌SONY、LG松下、三星、东芝、JVC等几乎都从台湾地区外购液晶屏,采购台湾地区液晶屏的比重约60%。同时,目前,大陆的主流平板电视品牌也都大批量采用台湾屏,台湾地区成为全球液晶面板的制造中心已是不争的事实。而另一个不争的事实却是,“这段时间市面流传的所谓日韩液晶屏好于台湾屏的论调自然也就不攻自破,可以说,国产平板一线品牌厦华们的技术品质与日韩呈现同质现象。”国务院发展研究中心市场所家电专家陆刃波表示。

    上下游资源开始整合

    世界杯已经开赛,加之对2008年北京奥运会的期待,客厅消费文化正在崛起,使得40英寸以上,尤其是47英寸的液晶电视将成为近期消费者需求最旺盛的产品。

    国务院发展研究中心市场所、中国电子商会等权威机构联合发布的2006年平板电视一季度调研报告显示,2006年一季度,消费者对37英寸以上大尺寸液晶电视的选购比重已由去年的21%迅速上升到35%,大尺寸平板电视,尤其是液晶电视正表现出强劲的需求增长趋势。

    在国内市场,2006年仍将继续保持旺盛的需求,全年销量有望达到500万台。而且这种美好前景可能会延续到2008年奥运会。陆刃波认为,随着市场的持续放量,平板电视竞争升级也迫在眉睫,而掌握上游资源或者对上游资源的整合成为各厂商竞争的关键所在。

    目前控制全球液晶屏的上游企业主要有5家,即奇美、华映、友达、LG飞利浦和三星索尼,并不掌握在国产彩电企业里。

    而由于近两年平板市场的急剧放量,使屏资源整体处于供不应求的状态。

    解决这一问题最好的捷径,当然是国内厂商自建液晶面板生产线。但是,现在即便建设一条第六代液晶板生产线,也需要190亿元,国内彩电企业没有一家能够独自承担。此前,创维、TCL康佳、长虹四巨头已经宣布联手自救,共建液晶面板生产线,但由于资金的限制和专利的制约,很多人对此并不看好。在这种背景下,国内平板电视厂商一方面得与面板商保持良好的合作关系,以便于用最合理的价格拿到最新尺寸的面板;另一方面就是开拓国际市场———这将使其摆脱卖场拖欠货款的烦恼,加速资金回笼以投入持续“作战”。

    除了上下游资源的整合外,陆刃波则表示为消费者提供“品质有保证、价格有竞争力”的高性价比产品也是各平板厂商未来制胜的关键。

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