百思买入主中国连锁卖场的层层遐想
发布时间:2006-08-30 访问统计:点击次 评论: 次
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世界家电连锁巨头百思买在全球市场的扩张中,将脚步停留在了中国,并意识到只有把握住中国的家电市场商机,全球的业务扩展才能完善。且据介绍,百思买的经营模式与国美、苏宁等中国家电连锁巨头的方式有很多异同。有数据显示,美国最大的家电连锁商百思买的毛利率为24.53%,其中其他业务占利润总额比例为59%。从数据上看,百思买也有“其他业务”的收入,但是他的家电毛利率可以占到自身利率的24.53%,是国美和永乐的3倍,这也说明了在经营方式上面的侧重点是有所不同的。截至2005年,百思买在北美已经拥有了超过800家店,并且每年以70至80家的速度增长;2004年收入达245亿美元,市场占有率为16%。而且,在中国市场也有一组数据表示,中国家电的年销售额在5000亿元,有关方面预计到2010年,中国家用电器行业的销售额将达到1000亿美元,在未来10年还将以双位数增长。如此大的利润空间,百思买怎能放过?
早在今年上半年,百思买在进入中国市场的进程就以1.8亿美元收购国内排名老五的五星电器而加快了脚步,在业内很多人看来,百思买收购五星之后很长时间都没有声音,甚至怀疑百思买的的行动和实力没有想象中的可怕。的确,在百思买控股五星之后,并没有急着大肆扩张,反而在短时间连续关闭了6家店,这多少让人有点意外,但却正好反映了百思买一贯追求单店赢利能力的作风。其实国内的连锁卖场为了过度争夺市场,价格战的使用和单店的扩张,已使得部分店面到了亏损经营地步,价格战的使用更使得厂家怨声载道。有点扭曲的市场环境使得百思买不得不考虑在中国的下一步走法。与国内连锁巨头不同的,百思买的经营做法鲜走价格路线到达极限,这是百思买所具备的优势之一,但在中国连锁巨头合并的混战中,这一点除了得到让厂家称誉的美称外,短期内实在不利于百思买在国内的发展,这也使得百思在中国的市场进退两难。总体说来,在国内市场,卖场与厂家的关系一向不好,卖场的价格“压榨”也使得厂家很受伤。如果百思买进入中国,仍以自己一贯做法行事,那么在换得厂家称赞的同时也只能以更高的价格进入市场,可市场才不会为这份“善良”买单,残酷的现实只能让百思买以同样的价格进入市场,并被动的参与到价格战的市场争夺中,这样百思买的优势除了优秀的供应链管理和强大的资金支持外,还体现在哪里,这和国内连锁卖场的“霸道”还有何差别?身处进退两难境地的百思买不得不停止并思考自己的下一步将怎样走?
或许足够扩大自己在市场的影响地位才能让自己的话语权更硬一些,争取到足够的市场占有率才能与国内连锁巨头相抗衡!百思买的做法不是迅速参与到国内的硝烟战争,换而代之的是疲于奔波国内市场的占有地位。或许是受到原有思维的左右,近期,百思买又将目标瞄准了山东三联商社。今年6月,山东三联商社因为大股东占款问题被调查引发危机后,百思买迅速通过高盛中国向三联集团提出了收购建议,出价为1亿美元,而三联集团的理想价格是10亿元,双方相差不大,近期就有兑现的可能。如果能成功收购三联商社,那么对于百思买在好不过,在获得南方五星原有的市场份额后,又成功获得三联商社的市场,这对于急于走全球路线的百思买来说,在中国市场也会获得足够的地位。
近期,大中分离永乐并以30亿高价出售自己的事件一直让业内人士关注。如果百思买能成功收购“大中”,对于自己的发展可谓是如虎添翼,虽然与国内连锁巨头相比,大中的地位似乎弱些,但仅在北京,和环北京周边地区,大中还是占有强有利的地位,如果百思买收购大中成功,也将获得大中在北京及周边地区的市场,那么国内将不在是国美和苏宁两大熬头独享,市场也将形成“三足鼎立”的局势。
且经过分析,百思买收购大中的可能性极大。虽然大中曾经为自己最想嫁的“娘家”,做过排序,目标是苏宁、百思买、国美。将百思买排在第二的理由也仅仅是面子原因,但小编认为,大中提出的“借口”都是表面问题,如果真想为自己找个好归宿,百思买绝对是最佳人选。但在这里还是有一点需要提及,也就是百思买进入北京的最大难题,相关部委的审批程序可能是最大障碍。
虽然大中曾表示希望被苏宁收购,并对此解释,“原于同为民营企业出身、又在北京门店数量较少的苏宁,并购大中的程序相对简单,而且苏宁在北京的发展规划中,也迫切需要大中的众多门店”。但大中忽略了百思买强大的资金支持,和非单一行业赢利市场的局面,这与国美不仅仅在家电连锁卖场,在房地产等多行业赢利支持有些相似,百思买绝对有比苏宁更大的实力与竞争对手抗衡,这也是国内家电连锁巨头对百思买进入中国略显惊慌的原因。其次,百思买方面也希望在北京扩展自己的实力,这点到和苏宁一致。虽然百思买要求单店赢利的作风可能会关闭一些门店,但作为苏宁在北京已经有部门门店的连锁企业来说就没有关店的可能吗?而且,无论营销手段如何,卖场的最终目的都是利益最大化,百思买不会单方面关闭门店而让自己的利益受损,即使做出这一举措也肯定是做过利益最大化的精细计算。所以经过以上种种分析,都可以看出,大中投入百思买的“怀抱”,应该会是最好的归宿。 百思买在中国的扩张不会止步不前,融入一个国家和地区的文化需要足够时间。相信在成功赢得国内市场地位的话语权,并适应国内的环境后,百思买定会大举开拓国内市场。
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