实业与资本的角逐 |
范恒星 (2011-3-15) |
|
做实业的人很多迷恋资本操作，觉得那钱儿来的很快，很轻松，于是忽视了企业的经营，把大部分的精力花费在找资本上，不择手段的造假，蒙骗资本市场，但结果呢？花了很多钱不说，反而没有“完成使命”。又重新回归到原点，但那是被逼的才回原点的。真可谓赔了夫人又折兵。这个舍本求末的贪欲使不得； 玩资本的人很多迷恋项目，觉得那是一个很好的概念，拿来吧，炒作吧。他们只注重...... |
|
|
企业终端销售如何提升门店业绩 |
许孙鑫 (2011-3-15) |
|
许多企业管理者对门店导购员都寄予很大的希望，企业的终端销售业绩也取决于导购员的能力强弱，导购员能否吸引消费者的关注？能否快速拉近消费者的距离？能否有效促成门店交易？都成为衡量导购员是否称职的标准，导购员也就自然成为终端销售成败的关键性人物。为了提高终端销售业绩，企业总是在门店装修上投入巨资想借此吸引客人，总是认为店内产品质量好消费者一看就会喜欢上，总是寻找各...... |
|
|
沟通技巧_销售与企业管理的艺术 |
胡一夫 (2011-3-10) |
|
人们往往认为，商品市场中的销售者只是在销售商品。其实，从沟通学的角度，从更高的层次来分析，销售者销售的其实是“人”。这才是买卖成功的秘诀，也是商品销售的最高境界。因为买卖双方如果认可了对方的“为人”，才更会在欲望的基础上形成动机，采取行动，完成买卖。古今中外，莫不如此。 销售是一项沟通的艺术，把话说到客户心里，也就有了成交的希望。良好的沟通将会贯穿于销...... |
|
|
连锁业供应商关系管理的十大趋势 |
逸马顾问：宋正权 (2011-3-9) |
|
在连锁业的供应商管理模式的发展趋势上，现今已经有一些新的表象，还有一些则更加前沿。大体如下 1）更多非传统人士加入到供应商管理中来，形成了融合趋势。传统的供应商管理以采购部的专业技术人员为主，但在供应链管理的思想要求下有更多的管理人才以及工程和设计人士的加入。 2）对供应商资质的要求上，从ISO9000慢慢的增加了ISO14000和全面质量管理（...... |
|
|
经销商如何服务目标消费者 |
沈海中 (2011-3-4) |
|
目前，为数众多的中小型企业承受着巨大的生存与发展的压力，其中一个重点就表现在经销商的回款数额和合作时间的长短。因为有不少中小型企业的人士包括其老板，认为只要把经销商招进来了，企业就能实现飞快地运转了。可是，无情的现实很快就让他们的美梦成空了。因为不少经销商由于销售经验的缺乏，在终端市场上的产品销售并不理想，这样就导致不少经销商除了首批打款后，一年也难得再向企...... |
|
|
终端店铺如何招提升销售业绩 |
郜镇坤 (2011-3-2) |
|
“为什么没有业绩？”这是许多终端店铺经常会问自己和员工的一句话。作为店铺的导购等销售人员也会这样自问。是自己的商品没有竞争力？是市场竞争太激烈了？是目前经济不景气？郜镇坤想要告诉店铺经营者，不要再找客观原因，店铺业绩不能提升，更重要的是从自己身上找原因，业绩不好不能怨天尤人，同样，业绩提升也并不是没有办法的事情。 在这里，门店销售管理培训专家郜镇坤教店...... |
|
|
服装连锁门店店长管理培训 |
谭小芳 (2011-3-1) |
|
在人们的印象中，服装行业属于暴利行业，但对于业内人士来说，服装行业暴利、开店就赚钱这些概念已是很久远的事情了。如今整个行业都处在品牌多、竞争大、促销频、顾客挑的大环境下，服装代理商和加盟商的生意越来越难做。那么，如何让门店业绩倍增的经营策略就显得尤为重要。 连锁企业经营者要想在连锁终端的“战潮上赢得最终的胜利，必须有一种好的机制和体制不断培养出新的店...... |
|
|
客户性格分析及沟通技巧 |
闫治民 (2011-2-28) |
|
关于客户性格的分类 卓越的销售不但要在商言商，更要在商言人，而做好人的工作，沟通则贯穿销售始终。一流的销售高手一定是一个一流的沟通高手。而有效的沟通必须基于对不同的客户体现的不同性格特点进行有效分析从而有针对性的进行沟通，才能真正实现沟通的有效性。 那么什么是性格呢？性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个...... |
|
| 总共有419条记录
总页数：53页
当前页 ： 第2页 首页
上一页
下一页
尾页 |