中小镜企信息化不能轻管理 |
(2008-8-15) |
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对于中小眼镜企业信息化来说，资金常常是第一位的问题。投资往往要考虑到眼镜企业成长的方方面面需求，租写字楼、人员增加等等。“钱要花在刀刃上”，于是投给信息化的钱就显得分外宝贵。 中小眼镜企业信息化的重要性，是不是问题的问题。中小眼镜企业早已认识到眼镜企业能从信息化工具应用中开源节流、有效花费、精准投放，能从信息化建设中获得竞...... |
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中小眼镜店如何做广告 |
张玲 (2008-8-11) |
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广告做不做，如何做，是各个商家都在思考的问题。供应商和零售商的广告做法不同，大型零售商和中小型零售商的广告做法也不。在论坛上，一个中小眼镜零售商（网友redragon）就提出了自己的困惑。针对这名眼镜店家的诸多困惑，不少网友都发表了自己的看法。本刊特引用知名营销顾问刘永炬先生和韦棠梦先生的观点对相关问题进行点评。 问题一：中小眼镜店到底投入多少广告资金才合...... |
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天翻地覆的钟表销售晴雨表 |
(2008-8-6) |
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世界各地的钟表市场，有区别，但相差不大。瑞士公布的数字虽以香港排第一，但其实各大市场的数字都有中国人的一份。美国现在正面临经济难关，许多表其实都一收货便转运到香港来。如果说华人占了国际名表消费的40%，也不是全无可能的。中国人的喜好变成国际的喜好，进而影响日后手表的设计，便是指日可数的事了！ 据瑞士消息，香港的进口手表数字，包括销售总额跟只数，都已超过美...... |
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十大因素影响眼镜店销售 |
周子 (2008-7-24) |
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对于所有的商业企业而言，所有的经营工作皆围绕着两个字进行销售！眼镜店也不例外！销售不仅是每个眼镜店赢利或亏本的关键，也是每个眼镜店赖以生存和发展的唯一基础。销售能力的强弱，直接决定着每一眼镜店的生死存亡！ 面对越来越激烈的市场竞争，每个眼镜店都在千方百计地谋求着销售能力的突破。“提高客单价”、“超市化经营”、“专业性取胜”等等，针对眼镜零售业竞争和发展趋势...... |
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价值、品牌、模式——眼镜营销攻 |
刘祖轲 (2008-7-21) |
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眼镜产业有着鲜明的全球采购、全球生产、全球销售特点，随着中国日益成为“世界制造工厂”，眼镜产业得以迅速成长，形成深圳、温州、厦门、丹阳四大集群。然而，经历连续多年的快速增长后，发展中的瓶颈问题愈来愈突出，最显而易见的有“三角债”、低价恶性竞争、以次充优、缺少自有品牌等。 诸如此类问题，成为整个眼镜产业的成长之痛，很大程度上影响了...... |
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奥运盛宴，眼镜行业怎样分一杯羹 |
崔黄亮 (2008-7-14) |
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北京奥运已经临近，圣火在一个个充满热情的城市中传递，五环旗和国旗在众多街道上飘扬，福娃们可爱的身姿四处可见，各种商场开始了与奥运相关的促销活动，奥运特许商品零售店内拥进越来越多的人，大街小巷顶着烈日行走的人们也戴上了有奥运标识的太阳镜…… 奥运的热潮，比夏日的气温更为高涨，整个中国，都在为即将到来的奥运而欢呼，整个世界的目光，都...... |
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校园眼镜店经营管理的模式 |
(2008-7-9) |
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随着“校园经济”的升温，校园眼镜店受到了商家们的广泛关注和重视。如今，我国教育体制改革在进一步深化，全国高校再进一步扩招，大学生人数成倍增长，据权威机构调查显示，目前我国大学生近视率已经超过70%，学生市场成为一个具有很大发展潜力的市场,针对这一现象，浅谈对大学校园眼镜店的经营管理模式的几点看法。 眼镜店的经营管理有其特殊性和专业性，经营一个校园眼镜店并不...... |
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解析眼镜产品供应商的年度销售计 |
(2008-7-4) |
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制定年度销售计划是所有商业企业年度营销工作中的重中之重。可以说年度销售计划是商业企业年度营销工作的纲要，所谓纲举目张，也就是说一个商业企业的年度销售计划制定得可行、很接近实际，其一年的营销工作，资源配置，甚至销售额、利润等也就一目了然。因此，一份可行的、切合实际的年度销售计划制定好了，一个商业企业一年度的销售工作就完成了一半。 ...... |
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