药品保健品产品策划模式与流程 |
马晓宇 (2011-3-30) |
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如何策划出一个成功的产品？这是每一个策划工作者必须要面临和回答的问题。 客观地说，所谓“策划成功的产品”其实一个边界比较模糊且不好衡量的标准，为什么呢？因为，有时候一个产品策划的很成功，也得到了市场的认可，但是却没有为企业创造很好的利益或者说昙花一现，比如早年间比较知名的“他她水”就是一个典型的例子，概念很好、策划很成功，但是最终没有形成可以为企业长...... |
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医药连锁行业十大盘点与趋势 |
逸马顾问：安仲林 (2011-3-15) |
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2010年医药连锁十大盘点 连锁药店突破了传统药店集中在特定商业中心的格局，深入居民小区或城乡结合部，空间和时间的改变使消费者可以随时随地得到所需的药品和服务。医药连锁企业凭借其强大的网点辐射力和品牌号召力牢牢地控制了许多城市的药品销售终端。 由于药品的特殊性，长期以来，我国医药流通领域一直采用“统购包销、逐级调拨”的三级批发流通管理模式．严格控...... |
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保健品行业专卖店营销模式 |
于斐 (2011-3-9) |
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回顾中国保健品行业二十年的发展历程，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，整个市场都是采取简单粗放式管理，江湖气息极重。二十年来周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重又陷入冰冷的泥潭，回到最初的起点。正所谓“穷则生变，变则通”，这是一个适者生存的年代，市场的变化促使你必须加入观念转变的变革行例...... |
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医药营销如何进行销区管理 |
史立臣 (2011-3-7) |
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2011年的春节过完了，新的一年也真正开始了，2010年非常忙碌的一年，很多的朋友打电话给我，问我为什么2010年后半年不发表一些文章供大家学习和分享了，实在太忙，2010年我带领项目组完成了一件大事：为沃森生物（2010年11月创业板上市，引领医药行业股票行情，成为医药板块最大的黑马）完成了2010年的营销业绩。所以，太多的时间被占用，太多的精力被掠取。 ...... |
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保健品行业高增长与需求矛盾 |
于斐 (2011-3-3) |
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保健品这个鹿死谁手、竞争日渐激烈的江湖上，有人卧薪尝胆，有人闭目养神。既有刀光剑影的激跃，也有仰天长叹的悲鸣；有揭竿而起雄浑，也有隐姓埋名的酸涩；有人尝过退避江湖、一蹶不振的凄凉，也有人历经行色匆匆、风雨兼程而最终笑傲江湖的喜悦。 保健品啊，保健品，你是上帝，会有人前赴后继顶礼膜拜；同样，你也是地狱，让人胆战心惊谈虎色变。在保健品市场这个莫测高深的江湖...... |
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2011年医药企业营销动态借鉴 |
王运启 (2011-3-3) |
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面对新一年，医药政策环境的变化，中国的医药企业时刻绷紧敏感的神经，仍显时显脆弱，然而真正的强者，以规范身身来适应行业的变化，有先见之明者则洞察商机，不轻言放弃且能适时调整。 而医药企业尤其是一些中小医药企业，适度机变的营销调整与创新则是在新一年当中如何“蜕变成蝶”关键。而营销永远是动态的，不同的企业性质，企业文化、组织架构、绩效体系、销售团队都都会造就...... |
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医药保健品行业反定位理论运用 |
陈杏艺 (2011-3-2) |
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医药保健品行业一药治多病可以成就市场的根本理论就是反定位理论的运用！反定位不是主流，只是当定位定不下去时候某个时间接点的一个颠覆主流定位的手段！下面介绍四种方法供您参考： 一、升级换代法 企业经营真正的目标是开创未来，而及时的升级换代则是企业的未来所系。彼得，德鲁克曾说；‘企业内部的每个组织，都需要掌握一种核心的能力--------创新能...... |
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保健品行业现状与趋势分析 |
逸马顾问：许丽 (2011-2-23) |
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一、保健品行业概况 1.1市场总体规模 去年以来，随着国际金融危机对实体经济侵蚀的不断深入，许多产业受到了不同程度的影响，而我国保健食品产业却保持了平衡增长的发展态势。2009年，我国保健食品产值接近683.8亿元人民币，并以每年13%的速度增长。到目前为止，我们国家保健品的实际销售统计有800亿的说法，实际上不包括保健品原料与辅料的销售，所以...... |
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