销售故事之将脑袋打开一毫米 |
中国连锁经营实战网 (2010-4-9) |
|
美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。 记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20％，令董事部雀跃万分。 不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。 董事部对此三...... |
|
|
《连锁赢利标准化密码》连载四：成功案例展示（一） |
逸马国际顾问：马瑞光 铁书秀 (2010-4-9) |
|
连锁企业经营管理的基本原则是三化：即标准化，简单化，专业化，缺哪一个，连锁经营系统都难以形成。而三化之中最主要的就是标准化，标准化是指为持续性生产，销售预期品质的商品而设定合理又较理想的状态，条件以及能反复运作的经营系统。标准化在一定程度上是专业化与简单化的体现，因为连锁的最大特征之一就是具备可复制性，而标准化是复制的必备前提。 ...... |
|
|
销售故事之一字千金 |
中国连锁经营实战网 (2010-4-8) |
|
战国时候，盛行一种“养士”的风气，将权势的人都喜欢招揽各种人才，把他们养在家中，随时为自己效力。这些投靠权贵的人被称为“门客”。 当时秦园的相国(官名，相当于后来的宰相)吕不韦也养了三千门客。这么多门客之中，各个阶层、各种经历的人都有。吕不韦为抬高自己的名声，叫他们收集众说编写一本厚厚的书，题名为《吕氏春秋》。在这中书里．...... |
|
|
《连锁赢利标准化密码》连载三：标准化管理.. |
逸马国际顾问：马瑞光 (2010-4-8) |
|
现代商业给顾客提供的应当是一种全面细致的服务而不仅仅是商品，尤其是便利店就更加明显，因为社区便利性的本质就是“生活助手”，便利店最大的特点是方便而并非价格，而且目标顾客具有非常明确的针对性和稳定型，忠诚顾客群是其存在与发展的基础，因而顾客服务必须以此为准则，通过会员管理模式将顾客服务标准化，不断提高对顾客的“黏性”，营造忠诚顾客群，并且通过会员分析手段掌握消...... |
|
|
销售故事空欢喜一场 |
中国连锁经营实战网 (2010-4-7) |
|
有一位很喜欢音乐的国王发出了一项公告，宣布有谁能奏出优美的小提琴，便重重有赏。 不久来了一小提琴手，国随即命令他演奏。这名小提琴手果然奏出了一曲非常悦耳动听的曲子。 国王听得如痴如醉，龙心大悦。当小提琴手向国王要赏金时，国王却一分也不给，小提琴手不满地说国王食言。 国王却笑着回答说：“哈...... |
|
|
《连锁赢利标准化密码》连载二：实现标准化管理的各环节概述 |
逸马国际顾问：马瑞光 (2010-4-7) |
|
第一篇 开启连锁企业标准化的大门 第一章 标准化-----连锁企业制胜之法宝 现代商业竞争的不断加剧，使得企业必须通过各种手段有效降低经营成本，提高工作效率，增加销售收入，而收入的提高在规模无法迅速扩大的情况下是一种奢望，销售成本的降低在无法提高批量采购的现实中同样不会有太大...... |
|
|
销售故事之黄帝问路 |
中国连锁经营实战网 (2010-4-6) |
|
上古时代，黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀，在半途上迷路了。他们巧遇一位放牛的牧童。 黄帝上前问道：“小童，贝茨山要往哪个方向去，你知道吗?” 牧童说：“知道呀!”于是便指点他们路向。 黄帝又问：“你知道大傀往哪里吗?” ...... |
|
|
《连锁赢利标准化密码》连载一：目录 |
逸马国际顾问：马瑞光 (2010-4-6) |
|
目录 第一篇 开启连锁企业标准化的大门 第一章 标准化----连锁企业制胜之法宝 第一节、实现标准化管理的各环节概述第二节、标准化管理是服务、信息技术的深化 第三节、成功案例展示第四节、连锁企业专卖店标准化缺失的原因第五节、连锁企业强化专卖店标准化的对策 ...... |
|
| 总共有155条记录
总页数：20页
当前页 ： 第14页 首页
上一页
下一页
尾页 |